¿Cuánto os cuesta al año tardar en pasar una oferta?

Para proveedores industriales que venden bajo pedido: cada consulta que entra pide entender qué necesita el cliente, elegir la solución y montar la oferta técnica. Cinco datos que ya sabes de memoria. Verás el resultado cambiar mientras los escribes.

Nada sale de tu navegador. Sin registro, sin correo, sin base de datos.

Vuestros números

Vienen con un ejemplo; cámbialos
al mes
€
de 10
horas
¿Dónde está lo que necesitáis para montarla?
Si contestando antes ganarais… +3 de cada 100

Este es el único supuesto de todo el cálculo, y lo decides tú. Viene puesto en el escenario más prudente.

Lo que sale

Al año
Ventas que no llegáis a cerrar

48.000 €

Ofertas al añoLo que pasa por vuestras manos 240
Volumen presentadoImporte total de lo que ofertáis 960.000 €
Lo que ganáis hoyCon vuestra tasa de cierre actual 288.000 €
Horas al año montándolasEquivale a 60 jornadas de 8 horas 480 h
Coste interno de ese tiempoA 35 € la hora cargada 16.800 €

Tres cosas que podéis hacer sin comprar nada

Salen de lo que acabas de responder. Ninguna necesita un proyecto ni un proveedor: son cambios de proceso que podéis empezar el lunes.

Cómo se calcula, para que puedas rehacerlo en una servilleta

Aquí no hay nada escondido. Son cuatro multiplicaciones con tus propios números:


      

El único supuesto es el del deslizador: cuántas más de cada cien cerraríais si contestarais antes. No es una promesa ni sale de ningún estudio. Es un escenario que eliges tú. Si crees que en tu sector la rapidez no cambia nada, ponlo en 1 y mira qué sale igualmente: la segunda cifra, la de las horas, no depende de ningún supuesto.

La hora está valorada en 35 €, entendida como coste cargado de una persona de oficina técnica o comercial. Si en tu caso es otro, multiplica las horas por el tuyo.

¿Te cuadra ese número o te parece optimista?

Es la pregunta que me interesa de verdad. Si te chirría, quiero saber por qué: normalmente el que se equivoca es el modelo, y aprendo algo.

Y si te cuadra demasiado, entonces hablamos. Ofertar rápido suele ser la punta de algo más grande. Casi siempre el problema no es la oferta, sino que lo que hace falta para montarla (tarifas, ofertas parecidas, lo que sabe el técnico) vive repartido y nadie lo ve entero.

Media hora, sin presentación de nadie. Me dices tu número y te cuento por dónde empezaría yo.

Lo comentamos en 30 minutos O respóndeme por LinkedIn con el número que te ha salido, y ya me dirás.